Editorial Vali Moraru: Como si dice?
Galerie foto (1 fotografii): Editorial Vali Moraru: Como si dice?
Vali Moraru | Publicat: 06.11.2026 10:56 | Actualizat: 06.11.2026 10:57
Poate că fotbalul-business distruge emoția și omoară încet sentimentul de apartenență la un simbol. Poate că fotbalul devine prea scump pentru omul de rând. Fără această abordare, nu cumva moare fotbalul în sine?
Nu rata știrile, emisiunile și cele mai tari clipuri iAMsport.ro
Oricum, față de fotbalul medieval românesc, e preferabil unul cu mai puțin suflet dar care să se susțină financiar și să producă beneficii comunității. Așa că îți propun să visăm puțin.
Se făcea că Laurențiu Reghecampf trebuie să trimită acționarilor echipei sale un raport detaliat cu planul de joc pentru următorul meci. Tocmai pentru ca acționarii să nu se întrebe în timpul meciului ”de ce atacantul nu dă gol?”. Pentru că misiunea lui esențială în planul pentru acel meci nu e să dea gol ci să creeze spații pentru apariția la finalizare a mijlocașului ofensiv, de exemplu.
Iar raportul să arate ce spații trebuie eliberate și apoi atacate și prin ce metode vor putea fi eliberate acele spații. Plus detalii despre cum are de gând Reghe să profite de două lucruri: calitățile propriei echipe și slăbiciunile adversarului.
Se făcea că a doua zi după meci Reghecampf trimite un raport despre ce a mers și ce nu a mers din planul pregătit. După care vine și raportul departamentului ”data center” iar toate aceste informații sunt adunate de acționari și analizate în Bord.
Se făcea că transferurile de la Rapid sunt decise de un Bord care se uită în primul rând la datele acelui jucător. Sigur, îi mai este permis câteodată și antrenorului o anumită doză de risc. Fotbalistul dorit nu are cele mai bune date dar vine antrenorul și spune ”îl vreau, văd eu ceva în el, o să fac din el un jucător mai bun și mai valoros pentru club”. E ok, dar să nu fie pe sume mari.
Se făcea că Universitatea Craiova are deja pregătit un plan de individualizare pentru următorul jucător transferat. Astfel încât să-l ajute să-și crească performanțele și să-i crească valoarea.
Se făcea că Dinamo, după ce cumpără un fotbalist spaniol, se gândește ce business-uri poate crește în jurul acelui jucător, cum poate vinde imagine sau produse pe alte piețe decât Șoseaua Ștefan cel Mare.
Se făcea că stadionul din Constanța este proiectat și construit nu numai pentru a respecta cerințele UEFA dar și ca un pol de interes pentru turiștii veniți să petreacă în cluburile de noapte de la mare. Să-i convingi astfel pe oameni să vină înainte de meci și să aleagă între 4-5 restaurante cu meniuri de la români, aromâni, turci, tătari, greci etc.
Se făcea că măcar o parte din lingourile de la CFR Cluj se transformă într-o clinică medicală care să ajute comunitatea.
Se făcea că nimeni nu se mai poate baza pe bani de la stat și că toți managerii trebuie să găsească soluții de dezvoltare. Să se asocieze cu branduri puternice, inclusiv românești, și să-și vândă imaginea și produsele cu ajutorul lor. Nu numai cu niște bani luați pentru apariția brandului pe tricou. Ci cu idei inovatoare care să demonstreze că fotbalul românesc are seriozitate, deschidere, creativitate. Și că poate aduce plusvaloare.
Se făcea că FCSB își face propria linie vestimentară al cărei manager nu este liderul galeriei. Se făcea că un om de afaceri deștept investește la FC Brașov fără să condiționeze asta de primirea unor favoruri mânărite de aleși locali. Dimpotrivă, cineva care să fie doar lăsat în pace să-și crească alte business-uri colaterale prin care să atragă lumea pe stadion, pentru meci și pentru Brașov.
Și se mai făcea că, la un moment dat, o echipă din România bate în deplasare în cupele europene cu 9-1.
Notă: Acest text este inspirat de un interviu al președintelui lui Como, Mirwan Suwarso, pentru ”Business of Sport”. Da, Como, clubul care a parcurs în 9 ani drumul de la faliment la Champions League. Da, cu bani mai mulți decât avem noi, dar poate că ar fi bine să luăm în seamă și pe ce piață și cu ce ”balauri” se luptă Como. Și, da, Cesc Fabregas prezintă acele rapoarte acționarilor.
Adaugă comentariu
Pentru a comenta, trebuie să fii logat. Dacă ai deja un cont, intră în cont aici. Daca nu ai cont, click aici pentru a crea un cont nou.






Cele mai citite






